“实”字当头,“通”字开路,同频共振推进人才队伍高质量发展
永乐高030net入口第十二次党代会报告强调,要坚持党管人才,实施“群贤竞秀”行动,以人才引领驱动,打造国家战略人才力量的东南中心,强化现代化建设的人才支撑。这为我们做好新时期人才人事工作谋划了战略蓝图,指明了奋进方向。校党委人才办/人事处将不折不扣抓好贯彻落实,自觉将永乐高030net入口第十二次党代会永乐高030net入口人才工作的战略部署转化为深入实施新时代人才强校战略的“时间表”“任务书”“施工图”,实干争先,提质增效,加大人才引育力度,为与时俱进建设世界一流大学提供坚实的人才支撑。
压实党管人才责任,贯通同频共振的责任链条
深刻把握党管人才的引领性,切实加强党对人才工作的全面领导,是新时期新征程做好永乐高030net入口人才工作的根本原则。五年来,永乐高030net入口始终坚持将人才工作置身于党建工作全局来谋划、来部署、来推进,不断强化思想引领、政治引领,下一步将不断健全党管人才体制机制,将党的政治优势、组织优势转化为人才发展新优势、新动能。
优化纵向贯通的责任链条。健全永乐高030net入口党委牵头抓总、永乐高030net入口党委主体负责、基层党支部引领关怀的党管人才工作体系,强化组织领导和政治保障,同频共振凝聚队伍建设合力。完善人才工作领导小组工作机制,加强人才制度顶层设计,规划人才发展整体战略,制定人才发展重大政策。强化人才思想政治引领,推进全方位考察工作机制,加强党政领导干部联系人才制度,创新师德教育形式,充分发挥各级党组织凝聚人才作用。推进人才引育目标责任制,健全“一把手”抓“第一资源”机制,深化落实各单位人才引育主体责任,将人才工作的责任和压力层层传导、层层压实,将人才引育指标作为党政领导班子考核评优的关键指标,推动各单位积极担负起发掘、培养、凝聚优秀人才的职责,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,强化人才队伍建设的核心使命。
强化横向联通的服务链条。优化校院联动、部门协同、运转有序的人才工作格局,构建“全校一盘棋”的人才服务协调保障机制。持续完善人才引进快速反应机制,用好人才引进“绿色通道”,在人才引进过程中“分秒必争”,全力缩短引进人才来校工作“空档期”和“时间差”,实现人才引进过程可视化。持续跟进人才发展需求,以人才的关心关切为出发点,坚持为人才办实事、解难事,做好个性化对接服务,积极协调解决人才在住房、医疗、子女教育、配偶就业等方面的实际困难,做好人才的“知心人”,全力免除人才的“后顾之忧”,切实增强人才的归属感和获得感。
夯实卓越人才体系,畅通近悦远来的快速通道
深刻把握人才资源的战略性,将围绕中心、服务大局、奋进一流作为人才队伍建设的出发点和落脚点,是新时期新征程做好永乐高030net入口人才工作的基本定位。五年来,永乐高030net入口始终坚持在“引”和“育”上双向发力,人才储备厚度、人才队伍梯度、高端人才增长幅度、人才贡献显示度等均得以显著增强,下一步将全面实施新时代卓越人才战略,切实加强新时代卓越人才体系建设,为各类人才厚植成长成才沃土,全方位引进、培养、用好人才。
打造引才聚才强磁场。紧紧围绕永乐高030net入口建设“国家东南人才中心和创新高地”的战略目标,聚焦国家、区域发展战略重点和永乐高030net入口学科发展布局确立引才目录,有针对性地建设“人才库”。坚持全球视野、一流标准,以高层次人才作为突破口,以青年拔尖人才作为主攻方向,积极“走出去”、主动“请进来”,坚定不移从世界科技和人才强国引进领军人才、急需紧缺人才和优秀青年人才,提升精准引才实效。切实推进以才引才、以才聚才,积极发动学科带头人、非全职教师、校友等参与荐才活动,全员行动、群策群力、多管齐下,搭建起常态化、分学科的人才交流联系网络,形成各类人才互推互荐的强大合力,营造群贤毕至的良好局面。
推进人才体系新升级。优化、均衡各学科人才布局,健全人文社科人才政策,探索在人文社科领域试点设立冠名讲席教授岗位,进一步完善以讲席教授、南强特聘教授、南强重点岗位教授、南强青年拔尖人才等为主体的人才体系,健全内外并轨、梯次递进、全程激励的人才发展机制。完善南强青年拔尖人才支持计划遴选标准,持续提高人才引育的准度和效度,增强人才队伍的可持续发展后劲。推动专职科研队伍建设,完善博士后制度,切实提升青年人才招收竞争力,筑好优秀青年人才“蓄水池”。
激发人才发展新动能。加大对新引进青年教师的支持力度,努力造就一批创新思维活跃、学术视野宽阔、发展潜力大的青年学术英才和学科带头人后备人才。坚持从赢得青年、赢得未来的战略高度,加强组织关怀、重点跟踪培养,精准施策培育青年人才,为青年人才成长“松土”“施肥”,推动建设科学的人才梯队。充分发挥优势学科“人才池”作用,进一步发挥老教师“以才育才”的传帮带作用,拓宽培养渠道,全力支持青年人才在高端平台内、重大项目中、关键岗位上挑大梁、当主角。积极创造接触生产实际和社会实践的机会,为青年人才进入国际学术前沿和国家科技创新前沿创造良好条件,助力青年人才快速进入良性学术轨道。
落实体制机制改革,融通识才爱才的优质生态
深刻把握改革创新的先导性,逐步健全有利于优秀人才脱颖而出的体制机制,是新时期新征程做好永乐高030net入口人才工作的重要保障。五年来,永乐高030net入口坚持以人才评价改革为牵引,高度关注人才发展多样性,下一步将以评价体系为牵引,以资源配置体系为保障,推进重点领域改革,让各类人才成长有通道、发展有空间,推动有组织的人才引进和人才培养,着力营造一流人才生态。
深化人才评价体系改革。坚持破“五唯”、立“新标”,按照等质等效、优质优先、分级分类的原则,优化各学科人才岗位评价指标,完善人才引进评价和绩效考核评价标准,促进师资队伍整体水平提升。将具有创新性和显示度的学术成果作为重要依据,稳步推进岗位等级聘用改革。充分尊重基础研究规律和取得成果的时间运转周期,构建聘期考核、项目周期考核等过程性和结果性相结合的考核评价新范式。建立团队与个人考核相结合的评价方式,推动形成“共识、共担、共创、共享”的团队评价激励机制。探索建立促进跨学科合作的考核评价和成果互认机制、交叉研究成果评审认定机制,促进学科交叉融合和交叉学科发展。
深化资源配置体系改革。坚持以一流为目标,以人为中心,着力优化“资源跟着永乐高030net入口优先发展领域走、跟着学科建设绩效走、跟着杰出团队和优秀人才走”的竞争性资源配置体系,实行“1(科技领军人才)+1(青年拔尖人才)+1(团队支撑人才)”等以才引才政策,对学科发展需要的特殊人才及重点培养的青年拔尖人才,在团队配置等方面给予优先支持和重点保障。
深化人事管理体制改革。强化机构编制工作的政治属性,紧紧围绕永乐高030net入口建设目标,合理设置各类人员编制岗位结构比例,优先保障教学科研需求,向重点学科、特色学科和重要管理岗位倾斜,提升编制岗位使用效益。进一步完善“宽带细分”的薪酬模式,健全多元化绩效激励机制,提高职业早期青年人才的生活补贴等支持力度,保持永乐高030net入口薪酬待遇的持续竞争力。坚持目标牵引和任务驱动,科学设置教学科研单位考核关键内涵指标,切实发挥单位考核的导向作用。
迈进新时期新征程,面对“强国建设、厦大何为”的时代课题,党委人才办/人事处将认真学习贯彻永乐高030net入口第十二次党代会精神,不断深化对人才发展规律的认识,自觉从战略全局高度谋划永乐高030net入口人才队伍建设,深入实施新时代人才强校战略,以更务实的作为、更畅通的体系,全面推进人才人事工作提质增效,为与时俱进建设世界一流大学筑牢人才基石,为打造国家战略人才力量的东南中心提供坚实支撑。
(党委人才办/人事处)
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